人才是文山经济社会发展的活力之源
文山发展的制约在人才，希望也在人才
为了推动全州人才工作
文山州首届“兴文人才奖”开启
根据《文山州“兴文人才”推选实施办法（试行）》，经资格审查、分类评审、联合评审、实地考察和复审等程序，评选产生了名文山州首届“兴文人才奖”拟表彰人员。
12月15日上午，中共文山州委召开全州人才工作会议暨首届“兴文人才奖”表彰奖励大会。对“兴文人才奖”获得者代表、院士专家工作站建站单位代表、“七乡”系列人才代表进行了颁证、授牌及表彰。
全州各类人才用实际行动诠释了新时代“西畴精神”“老山精神”的丰富内涵，生动演绎了新时代文山人才昂扬向上、奋发作为的精神风貌。为了展示他们的风采，从今天起，“视听文山”将陆续展出文山州首届“兴文人才奖”获得者的个人事迹。今天一起医院妇产科主任许慧。
在文山州，只要是到妇产科就诊的患者，无论老少，他们都不约而同想到要去找一个医生-----许慧。在患者心目中，她就是“病魔的克星，病者的福音”。医院妇产科主任，是妇产科的学术带头人，她人生信条就是“做一名医生不仅要有高超的医术，而且还要有高尚的医德；因为如果只有医术而没有医德的医生是会坏事的医生，而只有医德而不求医术的医生也是误事的医生”。在她的带领下，妇产科及她本人先后多次获得相关部门各种奖励。
她——以高超的医术赢得同行信任
许慧时时恪守着她的人生信条：做一名医术高超、医德高尚的医生；在她心中始终坚信：如果医生只求医术不求医德，或者说只求医德而不求医术的医生都不是一个合格的医生。年许慧以优异的成绩从大理医学院临床医学专业毕业医院妇产科工作。许慧一直胸怀从医造福之心，始终勤奋钻研业务，把不断提高医术、解除更多患者病痛作为个人最高追求和最大快乐。在医院的关心、培养下，她个人通过各种方式，不断加强自身业务素质的提升，并把提升素质作为为人民服务的本领。医院、医院、医院深造学习，在华西医二院妇产科进修期间，为了珍惜这一次难得的学习机会，她曾整整一个星期从早上8:00至晚上9:00蹲在手术室废寝忘食的观摩各种手术，顾不上吃一餐热饭、饱饭......通过自己的不懈努力，许慧学到了很多宝贵的知识和经验。许慧每天都要坚持学习两个小时以上的业务知识，对在工作中发现的问题和疑难杂症，都要通过各种渠道把问题搞懂。20年来，通过自己不断奋斗，她在各方面得到全面提升，得到了同行和同事的认可和信任，由一名年轻医师成长为一名专业学科带头人，在专业和科研领域逐渐展露头角：她率先在州内开展腹腔镜下子宫切除术、子宫肌瘤剥除术、卵巢囊肿剥除术、宫外孕输卵管切开取胚或输卵管切除术、宫腔镜检查、宫腔镜下输卵管插入导丝通液、宫腔镜下宫内良性疾病电切除手术、宫腹腔镜联合治疗不孕症等微创技术，改进原有的子宫切除技术，引进筋膜内子宫切除术，大大提高了患者术后的生活质量。州妇产科技术水平迅速跃升一个新台阶，同时也填补了州内该领域的空白，为广大患者在州内就医提供了优质医疗技术，医院、医院治疗人次，降低了群众医药费用。这期间，她先后完成《腹腔镜下卵巢囊肿剥除术26例分析》，《改良腹式筋膜内子宫切除术22例临床分析》，《羊水栓塞DIC3例分析》等7篇论文，并在中华医学会、部分省级医学会及文山州医学会的相关杂志上公开发表和进行会议交流。同时,她坚持以科研为先导，带领全科积极开展科研工作，获得文山州科学技术进步奖三等奖二项、二等奖一项。其中：年，由她带领的“新式非脱垂子宫经阴道切除临床研究”荣获文山州科技进步三等奖。年，“改良腹式筋膜内子宫切除临床研究”获文山州科技进步三等奖、“腹腔镜下卵巢囊肿手术临床研究”获文山州科技进步三等奖；年，“内窥镜技术在女性不孕症诊治中的应用”获文山州科技进步二等奖，许慧个人被文山州人民*府定为文山州学科带头人及后备人才。
她——以高尚的医德赢得患者赞誉
在不断提升业务技能的同时，她把树立良好的医德医风作为自己追求的目标，她常说，医生对患者不仅要医治身体上的病魔，而且还要对重病患者在心理上和心灵上给予安慰。她对待患者无论是城市还是农村的都一视同仁，积极救治，绝不忽视和漠视患者的生命。年6月一广南孕妇在当地因“羊水早破胎儿宫内缺氧”行剖宫产术，后胎儿死亡，产妇术后出现盆、腹腔脓肿，继发全腹膜炎感染性休克，生命垂危，医院医院。许慧查明病情，带领科室医务人员积极救治，4个小时的再次开腹手术及术后20多天精心治疗，患者终于好转出院。可喜的是3年后患者再次怀孕，又找到许慧，许慧成功地给她施行剖宫产，患者顺利分娩一健康男孩。年有一砚山患者，40多岁，在当地检查考虑为“宫颈癌”，这类患者如果不治疗只能存活1年左右，而且这类病人以往只能到昆明治疗，多数人因经济困难放弃治疗回家等死。这个患者因经济问题也想放弃治疗，这样年轻就失去生命对本人及家庭将是重大打击。当地医生向患者推荐了许慧。医院进修期间学习了治疗宫颈癌的先进手术方法，并于年在州内推广运用，后取得州科技进步三等奖。当许慧了解情况后，告诉患者这个手术可以在文山做，不用到昆明，能节省很多医药费。后来患者经过手术治疗及6个疗程的化疗好转出院，4年来患者每年都来找许慧定期复查，结果都让人很满意，患者本人更是对许慧心怀感激。还有一个平远街妇女，因为不能生育经多方治疗无效，第一个丈夫同她离了婚；后来再婚仍不孕，婚姻也再次出现危机。后在别人的介绍下抱着试一试医院妇产科，许慧运用微创技术为其治疗，使她成功怀孕，患者家庭也重现了往日的欢笑。许慧也因为成功治疗许多不孕患者而被患者称为“送子观音”。通过她医治康复的很多患者，为了表达对她的感激之情，约她吃饭，送给她红包，都被她一一谢绝。
她——以高度的责任感得到组织重用
“兵雄雄一个，将雄雄一窝；火车跑得快，全靠车头带。”许慧自年2月受医院二院妇产科并任主任一职以来的十年间，她不仅个人在医术和医德上得到大家的信任和组织的重用，而且积极要求和带领全科室医务人员开展业务技能和医德医风竞赛活动，她的努力和出色的表率作用，使得二院妇产科成绩显著，专业晋升全州领先。年，许慧调任总院妇产科主任，兼任文山州危急重症孕产妇救治小组组长。总院妇产科此前一直被视为“非重点科室”，技术不新，人才匮乏，学科骨干少，年轻医生多，科室业务和管理滞后。这样一个“问题科室”如何摆脱困境、改变现状、实现超越、优质服务？许慧冷静分析，积极应对，团结带领全科医务人员从四个方面抓起。一是从科室定位抓起。认真研究和分析国内外妇产科发展现状和趋势，医院定位及妇产科实际，制定本科未来20年发展规划，确定发展方向、目标、重点及工作措施，团结带领全科医务人员为实现目标共同努力；二是从队伍素质抓起。根据每个年轻医生的情况，分析其专业特点和业务发展方向，医院科室的联系，有目的、有计划地派出人员定向外出进修，有效提高科室医护人员业务水平；三是从技术升级抓起。一方面积极将原来在二院已成熟开展的新技术带到总院，一方面积极派员进修，医院先进技术，并相继在总院重点开展了妇科宫颈癌的根治术、卵巢肿瘤减灭术、阴式子宫切除、阴式卵巢囊肿、子宫肌瘤剥除术、盆底重建手术，腹腔镜下子宫切除、肌瘤剥除术、骶骨固定术手术等，在州内开展宫颈癌的三阶梯检查方法，开展LEEP刀治疗及宫颈冷刀锥切治疗宫颈病变等，妇产科专业技术水平迅速提高，服务保障能力明显增强。年成立妇儿专科病区后，为加强全州危及孕产妇的救治能力，许慧不顾辛劳带领专家组到八县巡诊及指导业务工作，提高县级救治能力，同时组织各医院培训，明显降低了全州孕产妇死亡率及新生儿死亡率。同时她还承担着八县危及孕产妇的急救工作，不论何时何地只要有危重患者她都随时出诊，一次她刚从县妇幼保健院抢救完一个产后大出血的病人还没来得及吃一医院的求救电话，她立即赶往救治，经过她的努力又一名产妇从死亡线上救治过来。另外许慧还积极推进产前筛查、产前诊断、人工受精、试管婴儿技术，现正在院内逐步开展。四是从科研教学抓起：一方面坚持科研先导不动摇，组织和带领科室医务人员积极投入科研，先后荣获文山州科学技术进步奖二等奖一项（奖项为“经阴道微创技术在妇科领域的应用”）、三等奖三项（“改良子宫根治术加盆腔淋巴结清扫术在治疗妇科恶性肿瘤的临床应用”、“宫腔电切技术治疗子宫内良性病变的应用”及“薄层液基细胞检测技术在子宫颈病变中的应用”。她一方面坚持传帮带教不放松，医院、乡镇卫生院的联系沟通，加强业务指导和帮助，医院进修人员的教学工作，努力扩大服务范围、提高服务人次，努力把本科室的科研成果、成熟技术带到基层，为县、乡群众就近就地就医服务。年以来，医院进修余人次，其中许慧亲自带教40余人次。进修人员返回县乡后，运用新技术开展工作，科技部门医院妇产科科研成果和新技术组织推广，各项技术在州内应用良好，医院也能开展部分微创手术，社会效益、经济效益明显，医院妇产科科研成果的惠民作用得到了拓展和延伸。经过多年努力，妇产科发展成为一个敢于吃苦、乐于奉献、积极向上、团结协作的医疗团队，技术水平大幅提升，服务能力显著提高，科室业务不断扩大，科室发展充满活力，医院的重点科室、品牌科室，成为全州妇产学科领域的先行者和领头羊，并于年实现了二级分科，分为产科、肿瘤内分泌科和微创治疗中心。而许慧本人也获得了各种殊荣：6年被文山州人民*府评为卫生工作先进工作者，年被授予第四届文山州“十大杰出青年提名奖”称号，年被文山州人民*府评为9年度“科技创新人才”，她本人获文山州创新科技人才奖，年人民*府授予的“文山州第一批中青年学术和技术带头人”荣誉称号；年被省人民*府授予“云南省*府特殊津贴”；女联合会、云南省人力资源和社会保障厅授予云南省三八红旗手称号；年被评为文山州优秀共产*员同年当选省*代表；年获云南省先进工作者称号。
编辑：罗贤熙
制作：*荷王南